对于从事商贸行业的朋友来说,供应商是一个被提及的高频词。如何管理供应商成为很多采购经理、电商贸易主管、企业老板等十分关注的事情。对于供应商的管理,首先还是...[全文]
对于三把火要不要烧,专家认为,先不要急着点火,一把也不要点,原来系统怎么走还让怎么走。应该先了解现状、问题。先从顶头上司和招你进来的人着手,再逐一约谈各位...[全文]
近年来,前来寻求咨询的职业女性越来越多,这令同为女性的美国著名咨询机构国际企业培训总裁洛伊丝P弗兰克尔博士将精力集中到了职场女性的问题上,并获得女性职...[全文]
一、开门见山,直述来意
初次和客户见面时,在对方没有接待其它拜访者的情况下,我们可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明:比如向对方介绍自己...[全文]
领导者管理的盲点,就是对下属期望太高,希望他们能自觉地做到最好最努力。殊不知,做聪明的领导者,懂得一个道理:下属永远不会做你希望他们做的事情,他们只会做你...[全文]
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
案例一:某电子公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产,并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来,采购部门却无法获得之前所采用的IC器件,而...
发表于 9 年前 65 人气 查看详细
案例 采购经理诸葛先生正着手拟订明年的费用预算。展望明年的业务却不能乐观,在消费下降和原材料涨价的双重压力下,自己很难实现公司要求的预算目标。在这种情形下,他准备降低部门工作人员的加薪幅度,必要的时候甚至减薪,为此,他请人事部门...
发表于 9 年前 67 人气 查看详细
采购经理岗位职责提要:采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
发表于 10 年前 201 人气 查看详细