学习性组织

绩效量化体系构建(2集)

  1. 绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩,进而提高员工的工作积极性,然而企业往往陷入量化误区,忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用?本课程分享了量化绩效3乘3体系,重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源,帮助绩效考核者结合量化指标的应用,实施有效的绩效考核与绩效管理,确保通过绩效管理实现企业的目标。
免费原价:¥22.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
00:49:59
课程讲师
冯涛
学习人数

  • 分享

学习性组织行业资讯

  • 如何利用培训避免企业员工裸泳

    巴菲特曾说过:当浪退去的时候,才真正看到到底是谁在裸泳。在企业业绩发展的浪潮中,翻滚之间我们会看清,一些企业领导、员工正在裸泳。在一波波浪潮中企业中的裸泳...[全文]
    企业 培训 员工

    2011年10月27日更新 已浏览12
  • 绩效管理是企业变革的激发器

    我们处于一个激烈变革的时代,达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越,就必须依靠企业独特出众的绩效。因此,能...[全文]
    企业 变革 绩效管理

    2008年05月30日更新 已浏览5

英盛APP下载
关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断