产能利用率

1. 格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现，最不受欢迎的战略是（ ）。 (A) 稳定型战略 (B) 紧缩型战略 (C) 组合型战略 (D) 发展型战略 2 .一项价值活动的外购投入成...

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

1、选择要改进的关键流程 　　精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 　　2、画出价值流程图 　　价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，...

发表于 8 年前    0 回答 查看详情

刚跳槽到一家北欧家族企业，公司是生产测量仪表的，以前都是小作坊类型。现在在推行精益生产，比如标准化作业，VSM。 但是公司的产品是可定制的，所以种类很多，客户可能定了8台A，1台B，3台C，（产品族大概有十几大类吧，由于大小体积差别...

发表于 10 年前    1 回答 查看详情

在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障，对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此，三洋科龙公...

发表于 9 年前    71 人气 查看详细

跨国公司大多实行矩阵式管理。摩托罗拉人力资源本身就是一个很复杂的矩阵结构。该公司实行矩阵式管理，其主要优点是：加强了横向联系，克服了职能部门相互脱节，各自为政现象，专业人员和专用设备随用随调，机动灵活，不仅使资源保持了较高的利用率，也...

发表于 9 年前    67 人气 查看详细

目前国内手机市场前景广阔，2003年全球市场出货5.1亿部，2004年预计可达5.6亿部。国内市场2003年出货1.4亿部左右，2004年预计产量达1.7亿部，国内实际需求量在0.8亿部左右，产能将会出现过剩，各个品牌将会将出口作为一...

发表于 9 年前    94 人气 查看详细

进销存管理系统可以帮助企业快速有效地管理进货、销售、库存、应收/应付款等各项业务。合理控制进销存各个环节，提高资金的利用率和结算速度，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学化、现代化、智能化。

发表于 9 年前    61 人气 查看详细

【渠道管理工作包含哪些】 ①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力...

发表于 10 年前    50 人气 查看详细