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企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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GE行业资讯
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如何做一名管理者企业之‘企’字,人为天,止为地,说明人是企业之本,是企业成功之关键。对企业经营管理 起关键作用的人,忠告层管理者为重。 成功的管理者一般分...[全文]
2015年01月07日更新 已浏览75次
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如何让离职员工和平过渡?离职员工价值几何？对于离职员工，如果细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值,H...[全文]
2014年08月27日更新 已浏览94次
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一问：多变的全球化时代，领导者怎么构建领导力? 拉姆查兰：领导力的核心要素一直在扩展，现在领导者应构建8项核心能力：了解客户需求、调整盈利模式、...[全文]
2014年08月21日更新 已浏览101次
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今年NBA赛季已经结束，各球队都在为下个赛季招兵买马，增强实力。从中我们不难发现了很多可以供我们企业管理借鉴的地方。写下来，和大家一起做个分享...[全文]
2014年07月31日更新 已浏览65次
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【企业如何陪养更多A类人才？】 在工作中的各个领域每个方面都有非常突出表现的员工，被称为A类人才。近年来，A类人才的作用已经被越来越多的企业所重视。...[全文]
2014年06月23日更新 已浏览42次
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GE热点互动
1. （ ）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。 a 战略目标 b 企业愿景 c 战术目标 d 企业经营哲学 2. 对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ ）。 a 确定采...
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
1 . 战略作为定位是从（ ）分析的角度为自己寻找一个有利位置。 A. 内部环境 B. 宏观环境 C. 外部行业 D. 与其他企业的关系 2 . 在下列业务中，战略经营单位的经理人员不能够自行决策是（ ...
发表于 8 年前 2 回答 查看详情
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全球500强GE（通用电气）在2008年4月被上海新华控制技术(集团)有限公司（下称“新华集团”）提起仲裁至香港国际仲裁中心，2005年曾轰动一时的GE收购内地民营企业一案由此产生了波折。
发表于 9 年前 64 人气 查看详细
通用（中国）使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系，对员工衡量标准包括：工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能（只适用于少数人）。
发表于 9 年前 81 人气 查看详细
【戏说互联网】 在中国互联网20岁生日之际，我们不妨来聊聊互联网。随着互联网的不断发展，各式各样的网络应用异军突起，拼命地在我们面前刷存在感。似乎眼花缭乱，却又似乎大有共同之处。无论是百度、苏宁，还是Google、MSN，仔...
发表于 10 年前 43 人气 查看详细
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