福利

如何建立福利激励体系(2集)

  1. 福利发放是企业激励员工、体现人本精神的重要形式,那么如何让福利实现价值最大化,使老板觉得发放有所值,员工也能记住公司的温暖呢?本课程将为HR系统介绍企业福利的种类及发放方式,通过案例分享掌握将福利价值最大化的操作方法,懂得构建福利激励体系,使老板满意,员工工作更加积极。
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    为了更好的提高企业的竞争力,吸引更多的人才加入公司,做好薪酬调查是一个必要的工作。企业可以运用科学的方法途径,采集相关企业各类员工福利情况作为依据,便于控...[全文]
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    2015年10月10日更新 已浏览408
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    每个人的职场生涯中,总在不断的累积经验总结不足之中成长。人事工作主要是在企业中负责人员招聘、绩效考核工作、员工福利与规章制度等等起着重要的作用,所以做好工...[全文]
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什么是福利房

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福利包括哪些

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福利课件下载

企业技术创新管理案例分析

亨达集团创建于1984年,地处山东省青岛市,目前已经发展成为中国大型的民营企业集团,中国最大的制鞋集团之一。近年来,企业本着“顾客满意,福利员工,奉献社会,回报股东”的理念,靠技术创新,已经实现了健康快速发展。据网上数据,今年1-4月...

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企业资产管理案例

谭某先后任某区地方税务局某分局股长、副局长、局长职务,2009年-2011年期间,因工作业务关系,共向某区财政所拨付财政资金50多万元,主要用于弥补该分局办公经费不足。时任该分局局长谭某和会计杨某违反规定,将拨付的财政资金大部分截留,...

发表于 4 年前    61 人气 查看详细

人员管理案例

“卓有成效的企业福利需要和员工达成良性的沟通”。要真正获得员工的心,公司首先要了解员工的所思所想、他们内心的需求。从某种程度上来说,员工的心是“驿动的心”。员工的需求也随着人力资源市场情况的涨落和自身条件的改变在不断变化。

发表于 4 年前    71 人气 查看详细

薪酬制度的制定依据

薪酬(Compensation)泛指员工获得一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式:精神与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。

发表于 5 年前    68 人气 查看详细

人力资源师之薪酬管理

1、薪酬:泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 2、外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称外部薪酬。

发表于 5 年前    126 人气 查看详细

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