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企业执行的8大隐形浪费(8集)

  1. 随着企业经营管理的不断发展,企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视,直接影响着企业的经营效益和竞争优势,这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费,结合案例解读,详解八大隐形浪费及策略,帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费,提高企业执行的效率和效益,实现企业可持续发展。
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课程时长
03:04:55
课程讲师
齐磊
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  • 戴良桥
    戴良桥 向老师提问
    中层管理专拣,国家注册企业培训师,中国人民大学和中国管理培训联盟“卓越企业中层发展能力系列课程开发负责人。拥有30年的职业生涯历练,25年企业管理实战经验...
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    国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育...
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索尼行业资讯

索尼热点互动

(销售管理)这职位请问是做什么的?

我前几天在58发了个简历,后来有家公司打给我,公司规模不小,有几个省份都有分布。是家广告公司。 公司说给我销售管理这职位,此公司跟索尼有合作,据说是给我几个人,然后我看着他们做事。具体还没很清楚,因为我过了面试,还有次电话面试。

发表于 8 年前    3 回答 查看详情

两个企业战略案例分析题

有两个问题,希望有高手的能帮助解决一下? 案例介绍:除了核心技术,“设计经营”正在成为全球消费电子市场竞争的一个方向,而韩国的LG、三星正是抓住了这股潮流,让韩国的消费电子品牌开始在世界范围内掀起一阵阵“韩流”,成为挑战原有日系企业...

发表于 8 年前    2 回答 查看详情

急,企业战略管理!!大家快点,谢谢

15、全球商业领导相信( )可以是所有竞争优势的基础 A、知识。 B、劳动力的技能。 C、资本的资源。 D、商业关系。 16、公司的资源和能力: A、总是核心竞争力。 B、可能是一种非竞争力的资源...

发表于 8 年前    2 回答 查看详情

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企业人事管理案例

有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起及餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。

发表于 9 年前    63 人气 查看详细

企业文化管理案例四

2005年,在全球品牌下降最多的前五名企业中,柯达排在第一位。尽管它在世界品牌中排名第53位,但下降速度却很快。2003年柯达的品牌价值是78亿美元,但到2004年只剩了52亿美元,下降了33%。柯达早期建立的优势正在丧失。面对已经取...

发表于 9 年前    69 人气 查看详细

人性管理案例

案例:索尼大家庭索尼公司总裁盛田昭夫谆谆教诲新入会的员工:”索尼是个亲密无间的大家庭,留个家庭成员的幸福部靠自己的双手来创造。在这种崭新的生活开始之际,我想对大家提出一个希望:当你的生命结束的时候,你们不会因为往索尼度过的时光而感到遗...

发表于 9 年前    58 人气 查看详细

电商死法大总结

【电商死法大总结】 有相关报道说淘宝目前只有3%的店铺能够盈利,其余97%的店铺基本上都成了炮灰。这是一个非常可怕的数字,都说不赚钱的电商是犯罪,那么,是什么原因导致了会有如此庞大的电商群体一如既往的走在这千军万马的不归路上...

发表于 10 年前    78 人气 查看详细

市场营销新规则,你了解多少?

【市场营销新规则,你了解多少?】 如果你认为市场营销还和二十年前(或者甚至是十年前)一样,那么你就大错特错了。原因很简单。今天有用的做法和以往有用的做法恰恰相反。 旧的规则 下面是在绝大部分的商学院课...

发表于 10 年前    63 人气 查看详细

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