带队伍

实例解密管理中的道与术(4集)

  1. 批评,表扬,以及对资深员工的管理,是员工管理中常见又难解决的三大问题,如果处理不好,不但影响团队士气,对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术,帮助中高层管理者通晓管理之道术,洞悉人性,熟练应用解决管理问题的工具。
免费原价:¥32.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
02:31:59
课程讲师
陈云青
学习人数

  • 分享

带队伍行业资讯

  • 李云龙教你带团队

    李云龙带队伍的七大管理秘籍。[全文]
    团队

    2015年03月24日更新 已浏览75
  • 卓越管理者的五项能力修炼

     在现代市场经济的今天,每个企业都追求利益最大化,决定利益最大化的核心之一是领导力。 企业领导力体系建立的目的,是为企业持续增长提供源源不断的各级管理骨干...[全文]
    管理者 卓越

    2014年12月20日更新 已浏览126
  • 有人问我初期没有资金怎么创业我这么回答他...

    你带队伍打仗,总是要有些个目标的,尤其是没钱带队伍的那种,你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽,一直到钱开始往你口袋里头钻。[全文]
    创业

    2014年10月28日更新 已浏览74
  • “急性子”离成功更近

     在职场,急性子的人办事风风火火,有魄力,有领头人的感觉,但是急性子有时候易出错,如果思维缜密,再加上急性子,那就更完美了。因而有人认为,急性子或...[全文]
    成功

    2014年08月22日更新 已浏览74
  • 史玉柱与管理

      从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。就让我们从史玉柱身上学一些从创业初期到事业有成时期的管理方法!   ...[全文]
    管理 史玉柱

    2014年07月14日更新 已浏览54

带队伍课件下载

如何办好经销商培训

企业实行价格促销后,如何保证经销商利益如何办好经销商培训如何成为一名出色的销售员如何?理???的工???如何带队伍??联想如何带好业务员如何防止十种“新销售从业员”的错误如何建立能征善战的销售团队如何开发客户如何遴选称心的供应商如何破...

发表于 4 年前    778 人气 查看详细


英盛APP下载
关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断