导师制

关键人才选拔技巧(2集)

  1. 企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马,关键人才只有被发掘才能发挥价值,而企业有了关键人才的助推,发展前景一片广阔。那么,关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型,介绍关键人才选拔流程与原则,透过案例分享吸引关键人才的技巧,让企业成功挑选出自己的千里马。
免费原价:¥23.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
00:55:36
课程讲师
黄红发
学习人数

  • 分享

导师制行业资讯

导师制课件下载

人力资源规划与人才晋升考核

【人力资源规划与人才晋升考核】 职业发展规划。人力资源部要求后备人员填写员工职业发展规划表,并定期后备人才就其员工职业发展规划表进行沟通,了解后备人才所遇问题和所需支持,结合公司的发展需要和人力资源规划,提出修正建议; 联...

发表于 4 年前    37 人气 查看详细

员工职业生涯规划落地实施

【员工职业规划落地实施】 我们做员工职业生涯规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制...

发表于 4 年前    56 人气 查看详细

人力资源全集第四辑

2000年全国专(经)销商培训计划书(正版)TCL国际电工标准明细图表424TCL国际电工花边岭厂区手机号码表办事处安全管理条例办事处财务管理办事处工作调查表 (1)不良品返工数量登记表不同层级、不同职别员工的评价方法表财会制度 (1...

发表于 5 年前    310 人气 查看详细


英盛APP下载
关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断