大公司

企业执行的8大隐形浪费(8集)

  1. 随着企业经营管理的不断发展,企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视,直接影响着企业的经营效益和竞争优势,这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费,结合案例解读,详解八大隐形浪费及策略,帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费,提高企业执行的效率和效益,实现企业可持续发展。
免费原价:¥116.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
03:04:55
课程讲师
齐磊
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 张翱翔
    张翱翔 向老师提问
    上海交通大学MBA,PMP,PMI会员,高级顾问,高级讲师,研发管理专家、美国PDMA(产品开发管理协会)会员。 11年产品开发及研发管理经验,技术与管理...
  • 王继武
    王继武 向老师提问
    有将近20年的制造业咨询和培训实践工作,曾在多家大型外企中担任高层管理职务,累积了丰富的企业运营管理、业务流程建立和优化等实战经验。在六西格玛世界级大公司...

大公司行业资讯

大公司热点互动

药品销售新手,谈判中间遇到几个问题,怎么解决?

我去一家药店连锁,介绍我们厂家的产品,想让他们进点新的品种,其中某药品他们比较感兴趣,(目前他们代理的产品卖的不是很好,想换成我们的)但是我们的价格稍微高了点,这已经是我们的最低价了,所以他说不考虑! 有没有办法帮帮我,老板逼得很紧...

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

毕业生如何招聘会投简历?

小伙伴们,你们说我是应该什么大公司名企业都投一下简历碰下运气,还是就挑几家我心水的企业投简历就好

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

大公司人际关系应该如何处理呢?

大公司人际关系应该如何处理呢?

发表于 8 年前    0 回答 查看详情

小公司如何面试员工?

没有大公司的福利待遇和完善制度,怎么吸引优秀新人?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

如何应对面试的最后一关,你还有什么问题吗

应聘某大公司,明天准备第三轮面试了,最后一轮,我该问公司什么问题吗?

发表于 10 年前    1 回答 查看详情

大公司课件下载

企业成功管理案例分析二

创立企业四年之后,老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的,因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营,已经相当成功,收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一...

发表于 9 年前    164 人气 查看详细

企业生产与运作管理案例

俗话说得好,背靠大树好乘凉。如果在商铺选址方面经验尚浅,那不妨借鉴一下人家大公司的成功经验。 家乐福1999年销售额达789.7多亿美元,居世界第二,欧洲第一。其选址的科学化也是备受称道。那么其通用的选址原则到底是怎样的呢?请您往下...

发表于 9 年前    138 人气 查看详细

企业团队管理案例三

美国TX电脑公司和硅谷的许多高科技公司一样,以火箭般的速度发展,但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。公司刚开张时,一切像闹着玩似的,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班,谁也分不清他们与普通员工有什么区别。

发表于 9 年前    81 人气 查看详细

企业销售管理案例

S公司所代理的品牌厂商对市场策略进行了调整,决定将战略发展方向放在发展商用电脑上(商用电脑,即专为政府机关、大公司、社会组织等设计制造的电脑,商用电脑的用户不是普通的家庭用户,像清华大学、中国石化、北京电信、北京市政府、平安保险等单位...

发表于 9 年前    81 人气 查看详细

企业项目管理案例及分析

浙江中大集团股份有限公司(以下简称中大股份)为1996年6月上市的综合类公司,现有业务涉及国际贸易、房地产、对外投资、期货等,至2003年9月公司总资产为34.2亿元,净资产为11.38亿元。中大公司2001年开始酝酿,2002年对管...

发表于 9 年前    79 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断