竞争力

本人刚进大学，问一下四年后这个专业的就业前景预估是怎样的？ 以及要考哪些证书才有竞争力？ 请分条陈述，谢谢。

发表于 8 年前    2 回答 查看详情

“生产企业”采购管理最“基本”目标是以下那个（单选题） A、降低存货投资和存货损失 B、确保生产经营的物资需要 C、发现和发展有竞争力的供货商 D、改善企业内部与外部的工作关系

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发表于 8 年前    1 回答 查看详情

企业建设品牌的最终目的是实现更大的产品销售竞争力。在这过程中，品牌要通过知名度、美誉度和忠诚度三个阶段的考验。就市场而言，知名度是品牌的宽度、广度，也是美誉度和忠诚度的前提。一个成功的品牌通常是在知名度达到一定程度后，逐渐拥有美誉度和...

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

以下要求为准，写一篇论文通过因特网或其他媒体搜索一家你认为合适的企业，井针对该企业最重要的经营业务完成以下各项活动：1．该企业的产品或服务的差异化程度如何?其差异化是如何对顾客产生吸引力的？2．该企业的市场细分程度如何?其市场细分的根...

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

去年下半年 , 一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场, 它使用电视广告和极具有竞争力的价格策略。在该地区市场上, 这家大型企业将它的每斤泡菜价很快从 6.80 元降到 3.85 元, 这个价格是低于成本的。

发表于 9 年前    175 人气 查看详细

规模和效益有时候并不同步，尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑，一旦销售出现问题，这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势，采取给别人代工OEM的方式换取生产线...

发表于 9 年前    108 人气 查看详细

从20世纪90年代以来，全球性市场竞争日趋激烈，家乐福和雀巢企业为了提高竞争力，不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力，强调企业间建立长期合作伙伴关系，在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上，...

发表于 9 年前    78 人气 查看详细

联想流程管理案例 2004 年，联想并构旧MPC事业部之后，逐渐推动两家企业的整合，力图使二者的业务合并以发挥优势互补的效应，但整合的一个难点就是两家企业的业务流程存在很大差异。 原旧MPC的竞争力主要依靠强大的研发优势和品牌效应，...

发表于 9 年前    105 人气 查看详细

LG电子公司从1994年开始进军中国家电业，目前其产品包括彩电、空调、洗衣机、微波炉、显示器等种类。把营销渠道作为一种重要资产来经营。通过把握渠道机会、设计和管理营销渠道拥有了一个高效率、低成本的销售系统，提高了其产品的知名度、市场占...

发表于 9 年前    65 人气 查看详细