杨绵绵

OKR目标管理法实施方略(11集)

  1. 越来越多的企业热衷于实施OKR,因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标,集中配置资源,实现团队上下目标统一,那么要如何做好整体布局与实施?本课程分享了OKR目标管理法,着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励,并结合大量案例的解读,帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系,推动员工向企业的统一目标进发。
免费原价:¥38.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
02:27:58
课程讲师
姚琼
学习人数

  • 分享

杨绵绵行业资讯

  • 刘步尘:海尔十问

    海尔有太多让人看不懂的地方,这让我们对这个公司的分析及预测变得异常艰难,有人甚至用铁幕重重形容海尔。那么,海尔到底哪些地方让人看不明白?人们最关心海尔什么...[全文]
    海尔

    2013年04月26日更新 已浏览53
  • 女性适合做中层

    女性管理者可能经常会被问到“女性当领导有什么优势?”其实,诸多优秀的女性已经用实践进行了回答,远有惠普全球CEO梅格·惠特曼、雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔,近...[全文]
    中层 女性

    2012年10月05日更新 已浏览27
  • 海尔杨绵绵:发展是企业首要责任

    “社会责任无疑是未来企业最具挑战性的‘硬指标’,同时也是展示企业最具竞争力的一个方面。企业需要利润,但不能‘唯利是图’。”全国人大代表、海尔集团有限公司总...[全文]
    企业 海尔 杨绵绵

    2011年03月13日更新 已浏览12
  • 企业老总该如何选好“左膀右臂”

    联想有柳传志,还有李勤;万科有王石,还有郁亮;海尔有个张瑞敏,还有杨绵绵;索尼有盛田昭夫,还有井深大。可以说,优秀的企业老总大都会有一个或者多个 “左膀右...[全文]
    企业

    2010年12月16日更新 已浏览14
  • 管理,也要管“小事”

    海尔的管理层常说一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。”这句话说明对小问题加以管理的重要性。比如,张瑞敏称赞执行总裁杨绵绵就很善于抓事关全局的“...[全文]
    管理

    2010年03月17日更新 已浏览19
关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断