课程介绍

Course introduction

做好顶层设计

01
顶层设计-事业合伙人机制(6集)

1什么是事业合伙人机制

2事业合伙人的作用

3事业合伙人怎么做

01
合伙人裂变和股权密码(3集)

1合伙人的认知

2不同创业要素如何设计合伙规则与股权架构

3如何设计核心员工事业合伙人合伙规则

做好创业准备

01
早期创业者必须解决的九件事(8集)

1商业计划书编写 6如何分配股权

2财务预测 7如何统一目标与行动

3创业团队的招募和管理 8团队积极性提升

4精益创业画布 9创业公司的竞争和防御策略

5企业文化价值观建立

02
创业前奏:如何获取创业所需的资源

1创业资源的概念与类型4资源特性和竞争优势

2成功创业所需的资源5创业资源的获取方法

3创业所需资源的来源与渠道6创业资源整合的战略选择和实现手段

03
助你成功创业的十大战术

1您到底要什么6致命的现金流

2资本第一7怎样面对挫折失败

3伙伴就是实力8创业者个性

4机会9如何分配利益

5首战必胜10坚持就是胜利

04
初创公司CEO如何抓住关键点(5集)

1初创公司必须先建企业文化4构建完整的执行体系

2初创公司四大关键点5思考和复盘

3实现尖刀团队秘籍

05
如何在3个小时内成为谈判达人(8集)

1五维谈判模型

2五种提高说服力的方法

3五种破解谈判僵局的终极武器

了解创业管理

01
人类必修课:一堂课掌握营销系统(10集)

1市场营销的环境分析6品牌与市场推广

2营销目标与战略7渠道与网点策略

3制定年度营销计划8营销组织及人员配置

4产品组合策略9营销预算的制定

5价格政策的制定10业绩考评与过程管理

02
创业公司低成本爆红靠“穷营销”(5集)

1基础营销:用内容稳根基4创始人包装:用明星来发声

2爆点营销:低成本“爆红公式”5如何成为一名优秀的网络营销人

3实效营销:用效果跑起来

03
战略性人力资源管理(4集)

1人力资源管理的定义

2岗位的产生和分析

3流程与授权体系

4企业的人才体系

5企业的绩效薪酬体系

04
揭密创业企业经营管理之道

1创业机会的识别4创业企业的阶段性管理

2企业的建立5创业困难与问题的解决

3创业企业的管理

05
企业财务预警指标分析(4集)

1中小微企业遇到的困境

2财务报表概述

3财务分析

06
战略管理及战略分析工具的应用(7集)

1战略的定义

2战略分析工具的应用

3战略的表现形式

找对商业模式

01
创业企业如何构建商业模式(2集)

1确定自己的梦想4构建商业模式的七大要素

2企业创业的四个阶段和四大要素5根据自己资源架构商业模式

3了解老板赚钱的权力

02
互联网+新招商模式(4集)

1什么是招商3从0-1与从1-N

2如何设计招商模式4商业模式画布图

03
重构商业模式,告别单体经济

1三大阶段模式3如何突破单体经济

2单体经济的三大要素

组建创业团队

01
要创业,先懂得选择合伙人

1智力和智能化水平

2价值观

3人脉和资源

4技能、专业度和经验

5胸怀

6欲望和需求

7行动力

02
构建识人体系 ——找到企业适合的人才(2集)

1什么是招聘体系3人才评价方法选择

2人才招聘公式4基于胜任素质的面试评价表

03
基于战略实现的组织设计

1组织理论3组织优化与激励

2组织结构模式

04
如何搭建企业“自运营”系统(3集)

1什么是自运营35i模式是运营的系统

2战略是运营的方向4文化是运营的动力

获取资本风投

01
融资注意事项及其对上市的影响(3集)

1融资注意事项3VIE结构的适用

2融资方式及其对上市的影响

02
创业指南:风投的秘密(4集)

1风投的概念3创业者的选择与思考

2风险投资者的选择与思考4风投公司对创业项目的辅助流程

03
创业者如何获得天使投资

1什么是天使投资4如何获得天使投资人青睐

2如何写商业计划书5如何找到天使投资人

3天使投资人会投资哪些人6天使投资人会投资什么项目

把握创业趋势

01
看懂商业趋势 教你看懂商业趋势,抓住真风口(4集)

1优势无法对抗趋势3判断趋势

2趋势思维4抓住趋势

02
大时代大数据(3集)

1数据与大数据3大数据与人工智能

2大数据的能与不能

03
社群时代的创业与创新(2集)

1互联网时代的创新逻辑3社群商业与社群创业

2社群时代,认知社群

04
消费升级带来创业机会(3集)

1消费结构升级3营销策略

2投资方向4消费决策解决方法

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