中小企业外包如何不掉坑,本课程分别从为什么要外包?什么时候外包入手,解读外包中的控点、外包的生命周期/过程、外包供应商参与过程、四种决策分析的方法,助力学员做好需求分析和管理、懂得进行战略分析,做好外包启动、选择。帮助企业做出更合理的决策,让企业规避掉入外包的坑,擅用外包来降低运营成本。
中小企业在国民经济发挥着重要作用,新环境下如何作调整,走上超常规发展之道。本课程从中小企业现状入手,剖析企业家五大能力以及企业的深层次问题,分析中小企业组织力、市场、产品、核心竞争、联盟共生等新战略调整,带来企业倍增实战问题与解析,引领中小企业开创倍速增长的新局面。
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理,从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始,详解中小企业管理模式,探寻优秀的企业管理模式,帮助学员认清企业管理系统,排除企业管理创新五大阻力,从而进行有效的管理创新,规范企业管理。