绩效薪酬的本意是通过业绩与薪酬的结合,激励员工更好的完成目标业绩,然而很多企业却陷入绩效考核误区,无法发挥其作用,企业需要什么样的绩效薪酬体系?本课程分享了业绩突破的绩效薪酬体系,从避免绩效管理误区入手,解析薪酬体系的目标设定与设计,帮助管理者制定高效的绩效薪酬体系,改进组织绩效,实现业绩突破。
在任何组织中,人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力,让每个人在岗位上产生高绩效?本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面,剖析基于战略的人力资源管理实务与策略,让学员懂得合理优化人力资源,为企业战略目标的实现带来有力保障。
合伙人时代已经来临,实行阿米巴组织运营模式,如何做绩效评价与价值分配?本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家,解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系,并结合华为、万科、阿里等多个实践案例,帮助学员搞懂阿米巴价值分配体系的打造,企业通过实施阿米巴激励体系,将打造自主经营的团队,员工工作热情...
薪酬管理是人力资源管理的重中之重,与员工切身利益密不可分。薪酬设计考虑不周到,就会产生一系列问题。本课程人力资源管理专家杨刚祥老师,将传授全面薪酬设计实战技巧,帮助人力资源部门从设计结构、考虑因素、外部对接与内部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解决薪酬管理不善的难题。
企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心,而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力,如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构,去笼络员工的心?本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验,分享薪酬福利标准设计与管理的实务,帮助企业有效提升薪酬管理水平,留住核心员工,吸引优秀人才。
合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才,更能有效激励内部员工,开发员工潜力,实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系?本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程,协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立,懂得构建适合企业自身的薪资体系。