精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。在实施“精细管理工程”的过程中,最为重要的是要有规范性与创新性相结合的意识。“精细”的境界就是将管理的规范性与创新性最... [全文]
精细化管理是目前电建施工企业应对激烈竞争实现持续发展,追求利益最大化的唯一有效途径。电项目为真正实现精细化管理,达到扭亏为盈这一既定目标,在项目管理上推崇“注重细节, [全文]