薪酬管理一直是人力资源管理领域的核心课题,从员工与企业建立契约关系的角度来看,薪酬是员工在付出劳动之后,从企业获得的最直接的回报。既然是契约关系, 回报关系,最为重要的就是公平性、对等性;如果还能具有激励性,让员工愿意付出额外的努力则更好。这也就是薪酬管理是否成功的最根本衡量标准即是... [全文]
1、 离职率高。由于新生代员工的自我意识和漠视权威,加上责任意识差,心理承受力差,不善于与人相处,容易使他们对企业的满意度和认同度下降,进而影响其对企业的忠诚度。频繁跳槽成为新生代员工的家常便饭。过高的离职率,使企业的人力资源成本增加,某些企业甚至因此影响生产和运营的正常进行。同时对... [全文]
目前,我国很多企业都已引入了国外先进的薪酬管理理念,初步建立了现代薪酬管理的框架。然而,员工对企业的薪酬满意度并不高,我国企业的薪酬管理还存在着诸多问题。 [全文]
信贷档案管理工作作为信贷管理的一项基础性工作, 自始至终贯穿整个借贷过程,建立健全信贷档案对农村信用社有效防范信贷风险起着极其重要的作用。加强贷款户的第一手资料的信贷档案管理,可以使信贷人员减少工作强度,了解和掌握贷户的信誉及资产的情况,有利于控制信贷风险源头。 [全文]
财务目标是各项财务决策的出发点和归宿。当前我国企业集团财务管理模式大多以“股东财富最大化”为财务目标,即为股东带来最多的财富。然而,股东利益导向的传统财务目标忽视了在企业价值创造中起关键作用的员工的利益,没有考虑决定企业生存与发展的主要力量——顾客的利益,表现出明显的狭隘性,不利于企... [全文]
一方面,由于中小企业缺乏有号召力的品牌,没有大手笔的市场营销投入,产品技术、质量都不具有绝对竞争优势,而且这些问题在短期内无法获得根本性改变,这时就必然更多地依靠销售人员个体能力。 [全文]
首要的,企业应当重新梳理销售体系。由于我们这里主要是谈考核与薪酬问题,我们将重点放在具体的销售管理上。 [全文]
企业在财务管理方面对人员的分配不合理,工作人员的具体任务没有进行明确的规定,这样会使得在出现问题的时候没有人去承担相应的责任,使得很多的工作没有人去干,工作的效率会大大降低,同时会造成工作的消息不能够被及时地了解。对人员不合理的分配,可能会使得一个人承担多项职位,这种情况可能会引起独... [全文]
企业的决策模式主要为经营决策,中小企业在经营决策方面有着高效率的优势,但决策程序较粗糙,决策所需信息中,在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式,信息的收集处理利用并无规范的规则,财务人员几乎不会参与收集分析信息,决策信息准确度较差,决策的可靠度低。企业财务管理未受... [全文]
村级财务“会计代理制”是农村财务管理体制创新的初步尝试,还有很多问题需要进一步探索和研究。从目前财务管理的现状看,尚存在着以下主要问题: [全文]