入世之后,作为中国经济主力的企业集团面临着更大的机遇和挑战。为了提高企业对未来的把握能力,从而很好地去抓住机遇、应对挑战,企业集团越来越重视企业的战略管理。在这种情况下,如何有效地开展企业集团财务管理,以适应企业集团整体管理重心变化的需要,便成为一个非常重要而急迫的课题。 [全文]
1、会计核算层面——为企业法人及管理层负责,将企业经营行为通过数据表达出来; 2、税务管理层面——为国家负责,处理国家及企业间的利润再分配; 3、融资、战略管理层面——为企业的再发展负责,提供数据及方案支持并参与企业战略决策。 [全文]