要做好销售管理,我们不妨从销售人员心态及整个团队凝聚力,团队的分工以及充分互信、职业操守第一,销售目标和资源的及时匹配等方面做起。 [全文]
销售人员做得好,随着时间的增长,在一般公司都会被提上来做销售管理,带带新人,有自己一个小团队来管理,而后人员慢慢变多团队变大,这个时候销售管理就很重要了。但是不是任何一个好的销售人员都适合做销售管理,很多公司毁了一个好的销售人员,却得来了一个三流的管理人员,得不偿失,这是公司层面的问... [全文]