如何做好新员工的试用期管理?试用期管理的常规项目有那些? 公司的蓬勃发展,吸引了越来越多的优秀人才的加盟。帮助这部分新员工顺利渡过试用期,快速成长为企业需要的人,不但能保障公司发展对人力资源的需求,也能为今后和谐忠诚的员工关系打下良好基础。 [全文]
销售目标的制定是团队集体的一种心理引力,设置适当的目标和奖励,激发员工的动机,达到调动员工的积极性。这时,企业需要对每年的业绩进行评估后制定企业目标以及奖励办法.cRM的作用就在于评估的基准,历史的数据,通过过往的销售业绩和同比环比分析,可以得出更趋于理性的目标制定,而绝非看似“目标... [全文]
大家都知道薪酬体系如果设计得好,便有助于企业吸纳、保留、激励员工,提升企业竞争力;反之则容易引起企业经营成本增加、员工满意度下降、离职率上升等一系列严重后果。 [全文]
新生代,顾名思义就是新出生一代。对于70年代出生的人来说,80一代是新生代,而对于80年代出生的人来说,大概90一代就是新生代了。总地说来,“新生代”给人的印象是年轻的、有锐气的、但往往是缺乏经验、不成熟的。当传统越来越不被人们所重视,加之人员流动越来越频繁,中国传统的家庭模式正在发... [全文]
1、 离职率高。由于新生代员工的自我意识和漠视权威,加上责任意识差,心理承受力差,不善于与人相处,容易使他们对企业的满意度和认同度下降,进而影响其对企业的忠诚度。频繁跳槽成为新生代员工的家常便饭。过高的离职率,使企业的人力资源成本增加,某些企业甚至因此影响生产和运营的正常进行。同时对... [全文]
由于成长环境的特殊性,新生代员工既有朝气蓬勃、视野开阔、敢想敢干的优点,也有个性强、任性、自私自利、缺乏理性、不善合作等缺点,具体地具有以下特征: [全文]
为了有效的加强公司的各项管理,落实各级管理人员的工作责任,公平公正地评价每个管理、技术、经营和事务人员业绩,充分调动员工的主观能动性、工作积极性、提高公司的经济效益,为公司筛选和使用人才、进行有效分配和归还员工职业生涯提供信息,特制定本管理办法 [全文]
1)可以激发员工的工作动力。美国哈弗大学的一名管理学家研究表明,一个人平时工作能力的水平和激励后工作能力的水平存在着约60%的差距。所以,薪酬激励对于员工来说极其重要,不仅能使其满足物质方面的需求,还能体现其自身价值,并在一定程度上影响其工作能力的发挥。合理的薪酬管理可以提高员工的... [全文]