绩效沟通存在于绩效管理,缺乏有效的绩效沟通,绩效管理也只会是空谈,不能真正意义上帮助企业解决内外部管理上存在的问题,可见绩效沟通的重要性。如何才能做好绩效沟通?本课程着眼于绩效计划、实施以及考核三大阶段,以Google、阿里巴巴、万达为案例,分享绩效沟通的实施途径与推行方法,帮助企业做好绩效沟通,实现绩效管理的有效开展。
类别:人力资源 讲师:宋劝其 播放时长:01:33:34 目前学习人数:10848
很多公司的财务分析,只是在做财务数据分析,不关心业务数据,忽视分析可以带来的结果和变化。其实,要想更好地实现战略目标,经营分析是少不了的。本课程将通过案例分享带你认识经营分析对战略调整与目标分解的作用,让你懂得利用经营分析为企业带来更高的利润,创造更多的价值。
类别:财务管理 讲师:方岚 播放时长:01:23:48 目前学习人数:22052
商业地产的成功不仅需要前期招商的保障,更需要后期商业运营的支撑。本课程将以做好商业地产运营的两大核心要点——市场调研与推广企划为切入点,系统解析商业运营的基本思路与操作流程,探寻购物中心O2O模式,全面提升商业地产的租金价值与资产价值。
类别:市场营销 讲师:贾耀勇 播放时长:01:14:46 目前学习人数:8905