人才是企业持续发展的核心,企业间的竞争也逐渐演变成人才的竞争,作为猎头,如何高效帮企业猎到合适的人才,在很大程度上也左右了企业发展的高低。本课程分享了首席猎才官必备的关键技能,综述分析了人才的获取渠道、沟通技巧及相关的背景调查等,高效指引猎才官推进人才的选聘工作,最大程度实现人岗匹配。
关键人才得不到激励,对企业来说意味着会有核心人才的流失,想实现更远大的目标与愿景更是痴人说梦。本课程将介绍关键人才的激励机制,分享关键人才激励的策略、流程与原则,帮助企业激活关键人才,提高员工工作积极性,为企业创造更多价值。
关键人才是企业的支柱与未来,做好人才储备与培养,企业才能保持活力,不断前进。反之,企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制,分享关键人才的培养方法与步骤,帮助企业做好人才储备与培养,打造一支未来领导人,引领企业创造辉煌。
企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马,关键人才只有被发掘才能发挥价值,而企业有了关键人才的助推,发展前景一片广阔。那么,关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型,介绍关键人才选拔流程与原则,透过案例分享吸引关键人才的技巧,让企业成功挑选出自己的千里马。
企业想要走的更长更远,科学的人才梯队建设是保障,关键人才的作用不容忽视。如何识别关键人才?本课程将分享关键人才的认知与识别标准,归纳关键人才的共性,帮助企业辨别关键人才,做好关键人才的挖掘与培养,并以此带动团队成长,促进企业长久发展。