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企业战略决策失误的5大因素
  1. 企业战略决策失误的5大因素

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  3. 上传时间:2014年4月30日 03时17分25秒 免费下载价格:
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课件介绍

【导致企业战略决策失误的5大因素】

 

企业战略决策的制定是否会发生失误,并不是由决策制定人的主观愿望决定的,而是在企业战略决策的制定过程中有五个导致决策失误的因素在不断起作用。如果不消除或扼制住这五个因素的作用,企业决策的制定就不可避免地会发生失误,至少会造成决策的低质量。这五个因素是:

 

1、赖以决策的信息缺乏。

制定战略决策就是谋求一种优化选择,即根据所掌握的信息对自己的活动目标和方式进行选择,以使自己的活动,能最大限度地达成自己所寻求的目标。但是,如果决策信息不充分,也就无法进行这种优化选择,或者所作的优化选择根本不优。

 

 

2、企业战略决策制定人的情绪波动。

情绪是人的心理对外部世界的特定事件和变化的一种不自主的反应,具体表现为喜、怒、哀、乐、忧、惧六种心理状态,以及由相应心理状态反应出现的身体状态。人在这六种不同的心理状态下,对所面对的问题,会因为心理状态本身的不同特点而做出完全不同的选择。

 

3、企业战略决策制定人的情感纠葛。

情感是人的意志行为指向发生固着和粘附的一种心理表现。它让人不能及时地根据外部环境的变化而调整自己的目标指向和行为选择。

情感包括有两种,一是爱,二是恨。爱则会让人不顾实际情况的限制,图谋让所爱的对象顺利而圆满地存在和发展,以使之获得其价值。恨则相反,则会让人不顾实际情况的限制,图谋让所恨的对象尽可能快地消失,尽可能大地遭受损失,以毁灭其价值。

 

4、企业战略决策制定人的价值偏好。

价值偏好也就是决策制定人仅仅根据自己的偏好来判定什么是真、善、美,什么是假、恶、丑,并固守这种一成不变的价值观念,不知道根据社会外部环境的发展变化而调整改变。

 

5、企业战略决策制定人的思维惯性。

所谓思维惯性,又称作思维定式,是由个人的已往成功经验和受挫经历,沉淀形成的一种惯常的思考问题的方式、方法。


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