当前位置:首页 > 课件下载 > 人力资源 > 有效的薪酬谈判技巧
有效的薪酬谈判技巧
  1. 有效的薪酬谈判技巧

    人气()下载(
  2. 相关关键词:薪酬HR人力资源
  3. 上传时间:2014年4月21日 07时47分35秒 免费下载价格:
  4. 立即下载
    分享到:

课件介绍

【有效的薪酬谈判技巧】

 

面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,HR如何做好薪酬谈判的准备工作?有哪些谈薪技巧呢?

 

HR薪酬谈判准备工作:

 

1、公司应有较完善的薪酬体系、合理的工资沟通、科学且有激励性的提成奖励办法,这些都是应聘者关注的,希望能了解到的。

2、对于拟招聘岗位有着明确的岗位说明书JD,包括:岗位职责、任职要求;根据企业岗位的明确需求去招聘,做到有的放矢,没有最好的,只有最合适的。

3、面谈薪酬时,应该对本地区、本行业、相似规模的同类岗位的薪资有了大体的了解;应聘表或应聘者简历上要求其写明其期望薪资的要求。

4、一般对于符合岗位要求,且其期望薪资在我公司的薪酬体系内的员工,面试后期会进行薪酬的谈判。

 

HR薪酬谈判技巧:

 

1.掌握岗位行业价值,知已知彼方为能执法有度,首先,得从“谈判”上去认知识为何在人与职需要用此辞,既然是谈判那就是因为有价值平衡点,所谓平衡点就是面试者本人的学历、经验、技能等是否等同于该岗位的“理想”值,正所谓“理想”值就是还未有准确的衡量数,那就会给企业和人才产生不安全感。此时,HR谈薪标准的依据就只能围绕公司薪酬宽带和行业同岗位值作为基准。

2.掌握面试人岗位匹配的准确率:面试就相当以在超市休闲购物,首先找到自己最想要的同时又是最重要的;其次,结合自己实质情况找对应品牌及品质的产品;再次,自己选定的产品进物价同比筛选。同样在人才选用上也是同样的,薪酬谈判不要单纯理解为降低新人的工资值,这是一个误区,HR们要做的是物有所值。

3.掌握人才的优点和缺点:在进入复试阶段就得指出岗位与存在的差异或不足,并告知其方法或途径。


关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断