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我国企业人力资源的开发与管理存在的问题
  1. 我国企业人力资源的开发与管理存在的问题

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  2. 相关关键词:人力资源管理管理
  3. 上传时间:2014年11月11日 17时06分49秒 免费下载价格:
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课件介绍

【我国企业人力资源的开发与管理存在的问题】

 

 

  (1)现行企业的用人机制不够合理。

 

  改革开放几十年来,我国的用人机制经过不断的改革创新,取得了一定的成绩,但受传统计划经济的影响,用人机制仍然存在着迁就照顾等问题,给企业带来一连串的消极后果,甚至造成很大的人才流失。

 

 

  (2)绩效考核激励效应弱。

 

  由于企业中绩效考核机制不完善,企业成员的个人贡献和所得报酬没有明确的对应关系,每个成员都有减少自己的成本支出而坐享他人劳动成果的机会主义倾向,成员缺乏努力工作的积极性,这样导致企业工作无效率或低产出。

 

 

  (3)我国企业的激励手段不够完善,激励方式不够灵活。

 

  这是企业人力资源缺少生机活力的主要因素,致使企业凝聚力不强,不能调动员工的积极性和创造性,因此不但不能吸引所需要的人才反而还会导致大量的人才外流。

 

 

  (4)缺乏科学和系统的培训。

 

  员工培训是企业提高员工素质优化人力资源结构的重要手段,但许多企业仍然存在着对培训的认识存在偏颇、企业职工培训的短期行为严重并没有从企业长期发展的需求来培训员工、员工培训的内容与企业发展战略相脱节,甚至一些培训仅仅流于形式等问题。


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