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HR招的人不满意?
  1. HR招的人不满意?

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  3. 上传时间:2014年8月21日 08时27分54秒 免费下载价格:
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课件介绍

 HR招的人不满意?】

 

如果你面对如此问题,你会怎么办?

 

这个问题在许多公司都上演过,不是稀奇的事,主要要找出问题点。

 

从这件事本身上来分析:

 

1、可能的确这些人中没有优秀之人,没有能胜任的,人力资源部对专业技术不是内行,几名候选人可能是矮子中挑大个,相对而言,专业用人部门老大是从工作角度、技术、经验、能力来挑选,出现这种情况属自然现象。

 

2、专业用人部门老大的是否是有人选要推荐,又碍于面子和公司制度,不好言语,找借口造成这种局面。

 

3、招聘渠道有问题,没有与行业中的高端人才接触。几年前主管工程部时就遇到过这种现象,招一名自动化电工,人力资源部3个月没招到,简历约近百,无奈我通过朋友挖墙脚才决绝此问题。

 

4、面试方式有问题,专业用人部门老大是行业技术权威,人力资源部应当把简历审核后,符合要求的由专业用人部门老大先面试,面试合格了,人力资源再过一下相关内容,这样会好些。否则只会造成上面现象,不要走弯路。

 

5、可以让专业用人部门老大从外边挖人,做同行的总有一些朋友,和技术能力强的。如果这样又能解决第2个问题。人力资源部只是最后“把关”就行了。

 

 

作为人力资源部调整好心态,静下心来仔细分析,并找专业用人部门老大来深度沟通,共同探讨,拿出新的方案。或许有工作上的摩擦或误解也可以一次化解。

 

 

另外有能力的技术人才一般在人才市场上很那遇到合适的,基本上都是通过挖墙脚或猎头公司获取。我对这个比较了解,因为我本身就是搞技术并且做管理,到目前换了3家单位都没有通过招聘的方式,都是直接进入公司,第一家是国内知名家电行业,第二是韩企,第三是美企。尤其是去美企,去了直接见的老总,10分钟后老总直接让人力资源部给办的入职手续,体检等都是后续补办的。因此招聘渠道是主要问题点。


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