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目标管理的作用
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  3. 上传时间:2014年12月25日 15时53分20秒 免费下载价格:
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课件介绍

【目标管理的作用】

 

 

作用一:指明方向,产生凝聚力

 

那如何通过目标指明方向和产生凝聚力呢?这就需要做一个关键的工作,就是目标描述,因为目标不是靠管理者一个人去完成的,而是要大家一起完成的,你对目标有信心你也要让大家有信心,所以要对目标进行描述让目标在大家的脑海非常的清晰,才能真正的起到指明方向的作用,如果大家都对目标非常的认同、非常的有信心,大家就会围绕在目标的周围使目标具备了很强的凝聚力。

 

 

作用二:提高士气及激情

 

确立了目标,管理者就要制造竞争的氛围,把目标进行分解,要让每个成员都要知道自己完成了多少目标,别人完成了多少目标,通过竞争提高大家的士气与激情。

 

 

要做好这一点管理者要做三个方面的工作:

 

1.  制定有挑战性的目标,在管理中通过目标的完成情况激励大家的士气。

 

2.  在目标完成的过程中出现问题,管理者要想方设法的去解决,提高大家完成目标的信心。

 

3.  要不断的给予员工激励,并不断的推动和帮助员工去实现目标。

 

 

作用三:减少管理压力 提高管理水平

 

通过目标的沟通让大家愿意去完成目标,这样大家会自动的去完成工作,虽然在开始的时候要进行大量的沟通,但从整个的管理过程来看,通过提升员工的自主性,反而减少了管理的压力。管理者还可以通过计划→过程管理→阶段评价→提升的目标的循环管理来不断的提升管理的水平。


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