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激励员工最有效的方法
  1. 激励员工最有效的方法

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  3. 上传时间:2014年12月17日 15时38分44秒 免费下载价格:
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课件介绍

【激励员工最有效的方法】

 

 

是的,钱是可以的,还有庆功宴会。但是大多数领袖激励人的武器中,让人吃惊的,没有被充分利用的一个是什么?

 

员工激励最简单的方法:简单的一个便条。

 

 

不需要很长,顶多三句话。但是只用一个小小的便条,称赞某人在某事上的成就--只要是真诚的--就能够让人如走云端。

 

 

那么,我们为什么不去送更多的便条呢?

 

 

我认为有三个原因。对于初学者,它需要时间。第二,我们倾向于口头的称赞--比如告诉某人,“干的不错”,我们认为那样有效。同时,有些人倔强地提出,当你热情洋溢地称赞一个人时,那人通常不会再次取得这么好的业绩。

 

 

但是,以下是这些借口存在的问题。首先,用一张便签写上3句称赞某人工作的话所花的时间,不比用电子邮件为周二安排一次会议所花的时间多。第二,你不能保存谈话--当你为一些事情感到情绪低落时,不能清楚地回到谈话中。一张写下来的便签具有持久力。即使是通过电子邮件的方式到来。

 

 

当然这会发生--我们对于恐怖的,不合标准的工作严厉指责,他们的运气因此可能会在下次得到改变(即便技术维持不变)。我们只对一份优秀工作提出赞美,一份优秀工作是由技能和运气组成,只有幸运女神光顾的时候,才能继续。幸运女神是随意的。

 

 

换句话说,即使一份赞美的便签后面是让人失望的业绩,也不意味着它没有用。它可能激励这个人再试一把,从长期来看,这会产生更好的工作绩效。


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