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企业管理者要慎用激励手段
  1. 企业管理者要慎用激励手段

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  3. 上传时间:2014年11月6日 14时53分33秒 免费下载价格:
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课件介绍

企业管理者要慎用激励手段 】

 

 

一谈到激励,大部分企业管理者都把它当成可以调动企业员工积极性的灵丹妙药,从企业管理政策的制定到员工的绩效考核,无不上下宣之,无不推而广之。甚者,还会重金邀来某某大师,名嘴,在员工面前一阵忽悠,洗脑也好,催眠也好,潜能开发也好,总之,热血沸腾的在几个小时之内让每一个人都疯狂了起来。离开培训现场之后,究竟这个激励的效果如何呢?企业管理者心里未必不明白,参训的每一个员工也未必不清楚。

 

 

下面就是诊疗处方:

 

  一、激励是一味不可不用,但又不可常用的中药。是药就有三分毒,虽有一定功效,但毒副作用也不可小视,故此要慎用;

 

 

  二、激励的主要作用就是“排毒养颜”,使人气血旺盛,神轻气爽。要根据患者的不同状况来用药。激励也是这个道理。把人体内不同位置的毒排出来,我们就必须要知道这个毒主要来源于哪里,只有了解了病源的位置,对症下药,这样的激励才是到位的激励,才是最有效的激励;

 

 

  三、通过激励来达到“排毒养颜”的效果,主要是通过把患者消极、负面、不正确的思想观念清除掉,培养他们积极、正面、正确的思想观念的过程。但是,面对拥有积极、正面、正确的思想观念的人来讲,这味中药就显得不灵了。

 

 

  四、自动自发是激励的结果,任何一种激励的方式、方法在每一个企业员工没有彻底敞开心扉之前都是无效的;

 

 

  五、最好的激励来自对于企业员工肯定的声音;

 

 

  六、企业的管理者最不应该吝惜的就是对于企业员工的诚心诚意的赞美;

 

 

  七、企业员工的潜力是否被挖掘,完全取决于他们被企业赞赏的程度,他们的忠心也来源于此。


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