当前位置:首页 > 课件下载 > 企业管理 > 管理者的思考:让企业文化生根发芽
管理者的思考:让企业文化生根发芽
  1. 管理者的思考:让企业文化生根发芽

    人气()下载(
  2. 相关关键词:企业管理企业文化
  3. 上传时间:2014年8月20日 08时01分56秒 免费下载价格:
  4. 立即下载
    分享到:

课件介绍

 【管理者的思考:让企业文化生根发芽】

 

 

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的,它的概念往往很抽象,让人有些捉摸不透,但它确实存在,而且对企业的成功和赢利有决定性的影响,那么怎样让企业文化在员工中生根发芽呢?

 

 

第一步,R1,入眼

 

  入眼R1,是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。

 

  企业文化是企业具有的,需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢?

 

  一、氛围营造

 

  1、企业文化手册设计、印刷

 

  2、氛围营造、策划

 

 

 二、考核

 

  组织全员进行企业文化考核,采取自下而上的考核。

 

 

第二步,R2,入脑

 

  入脑R2,是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

 

  入脑的主要步骤方法:

 

 

  一、宣讲与培训

 

  1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲

 

  2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训

 

  3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲

 

  4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训

 

  5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训

 

 

二、考试

 

  1、借助一些活动,如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

 

  2、组织企业文化考试。

 

 

 第三步,R3,入心

 

  入心R3,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。

 

  一、讨论与研讨

 

  分专题进行讨论,分层级进行研讨。

 

  二、征文、演讲等比赛

 

  三、故事征集

 

  四、成果汇报

 

 

第四步,R4,入手

 

  入手R4,是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺,让理念变成行为,让全体员工践行、体验自己的企业文化。

 

  一、汇总讨论成果,形成行为规范

 

  二、汇总故事案例,形成故事集

 

  三、对照行为准则、规范,修正自己的行为。

 

  四、理念变为行为

 

  五、长期坚持,慢慢形成习惯。


关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断