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【管理智慧:管理改变企业命运】
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  3. 上传时间:2014年8月13日 07时45分09秒 免费下载价格:
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课件介绍

管理智慧:管理改变企业命运】

 

 

目前,中小企业普遍遇到了发展瓶颈问题,据有关资料介绍,中国中小企业的平均寿命已从3.2年下降到了2.4年。在少数城市,每年新增加的中小企业数已和当年关门倒闭的企业数接近持平,这说明一个什么问题?中小企业的竞争越来越激烈!那么,什么是中小企业的核心竞争力呢?越来越多的企业老总开始认识到管理已成为中小企业的核心竞争力。但随着社会的进步,市场发生了变化,员工的思想也发生了变化,利润下降,员工积极性不高,公司人员不稳定,没有优秀的管理团队,没有企业文化,老板成天忙于事务,中小企业在管理上遇到了诸多困惑,传统的管理方法已经不能解决这些问题,需要探索新的管理方法来替代传统的管理方法。今天我就给大家介绍一种特别适合中小企业的管理方法——积分制管理。

 

 

积分制管理是指把积分制度用于对员工的管理,以积分来衡量员工的自我价值,反映和考核员工的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而激发员工的主观能动性,充分调动员工的积极性。简单地说就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久使用。积分制管理增加了制度的执行力,满足了员工的精神需求,解决了分配上“大锅饭”的问题,留住了人才,全方位调动了员工积极性,加速了企业文化的形成,又节约了管理成本,可以说是解决了管理中的各种难题和困惑。

 

 

这套管理方法,在我的公司已经运行了八年,并且收到了非常神奇的效果。通过实施积分制管理,公司管理中的各种困惑都逐步得到了解决,公司的形势一年比一年好、员工一年比一年稳定、积极性越来越高、公司规模也越来越大、效益成倍增加(年收入增长了几十倍),而我却一年比一年轻松,公司进入了一种无风险的经营状态。目前全国已有数千家中小企业老总到我公司来参观学习,并引进这套方法,收到了非常好的效果。这套方法虽然产生于广告行业,但管理相通,特别是通过国内数千家中小企业的使用,证明积分制管理适用于各类中小企业。今天,我通过这这封信,把这一全新的管理方法介绍给更多的中小企业老总,相信这是中小企业管理上的一次重大变革。希望您能从百忙之中抽出时间认真阅读,早一天了解、早一天使用、早一天受益。相信这是改变中小企业命运的开始!


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