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入眼、入脑、入心、入手,让企业文化生根
  1. 入眼、入脑、入心、入手,让企业文化生根

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  3. 上传时间:2014年7月21日 07时58分16秒 免费下载价格:
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课件介绍

【入眼、入脑、入心、入手,让企业文化生根

  

 

企业文化的概念很抽象,让人有些捉摸不透,但它确实存在,而且对企业的成功和赢利有决定性的影响。每一个企业,从一个小企业到一个拥有数亿资产的大公司,无论他们自己是否明确地意识到,都有自己的企业文化。企业文化很像人的个性,随着企业自身的发展或是环境的变化而变化。近几年,企业文化越来越受到企业的重视,在这个热潮中,很多企业启动了企业文化管理项目,然而,很多企业只是进行了企业文化的梳理、凝练。据不完全统计,真正企业文化生根的企业是少之又少。 

 

 

企业文化生根,就是指企业文化落实到员工的行为上,并在员工中生根。 

 
 

根据多年的企业文化管理实践,独创出企业文化生根路径一并分享: 

 

 

第一步,入眼 

 

入眼,是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。 

 

企业文化是企业具有的,需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢? 

 

 

氛围营造 

 

1、企业文化手册设计、印刷; 

 

2、氛围营造、策划。

 
 

考核 

 

组织全员进行企业文化考核,采取自下而上的考核。 

 

 

第二步,入脑 

 

入脑,是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法为: 

 

 

宣讲与培训 

 

1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲; 

 

2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训; 

 

3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲; 


 

4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训; 

 

5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训。 


 

考试 

 

1、借助一些活动,如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式;


 

 

2、组织企业文化考试。

 

 

第三步,入心 

 

入心,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。 

 

1、讨论与研讨:分专题进行讨论,分层级进行研讨;

 

2、征文、演讲等比赛; 

 

3、故事征集; 

 

4、成果汇报。  


 

第四步,入手 

 

1、汇总讨论成果,形成行为规范; 

 

2、汇总故事案例,形成故事集; 

 

3、对照行为准则、规范,修正自己的行为; 

 

4、理念变为行为; 

 

5、长期坚持,慢慢形成习惯。 


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