当前位置:首页 > 课件下载 > 企业管理 > 现代企业如何实现企业管理可控
现代企业如何实现企业管理可控
  1. 现代企业如何实现企业管理可控

    人气()下载(
  2. 相关关键词:企业管理现代企业
  3. 上传时间:2014年7月2日 08时19分04秒 免费下载价格:
  4. 立即下载
    分享到:

课件介绍

 【现代企业如何实现企业管理可控 】

 

 

 就目前来讲,企业管理是一家企业成功的基础,而企业通过业务流程协调各种资源来达成企业目标。无论是引导员工的努力,还是向顾客交付产品,与合作伙伴协同,在日常企业管理中制定业务流程能够将企业的产品、品牌和价值有机地编织到一起。事实上,业务流程集成了企业内各种业务的特征,业务流程也因此成为企业管理和运作特性的核心。

 

 

一、流程可控带来管理可控

 

 

      要想让企业管理变得可控,不但要明确责权、落地过程管理,而且还要把事后控制改为事前控制。通则畅、透则亮,从过程中得到监督、提升和优化,从事前达到风险的预先控制。在现代企业管理中应用电子化流程管理平台,可以让企业从流程的运营过程以及运营数据、运营效率的分析入手,帮助企业打造高效流程运营体系。与此同时借助电子化平台,实现流程的透明化管理,加上事前审批思路的有效落地,可以真正帮助企业打造可控的企业管理平台。

 

 

二、流程带来高效、透明、可控

 

 

      流程混乱会带来责权不明,将导致企业反映迟缓、灵敏度低。在企业管理当中应用良好的流程管理可以带来更加高效、透明与企业的可控化管理。流程管理是一个持续显化和优化的过程。当企业业务规模发展到一定阶段,在企业管理方面必然会面临流程梳理、流程显化的过程。但事实上,大部分企业制定了详细的流程管理内容,却没有执行力度,导致流程管理形同虚设。在这个阶段企业可借助一些电子化流程管理平台,可把纸质的流程管理文档变成可执行的电子化流程,为企业流程固化、流程复制提供便捷的平台。

 

 

    企业流程体系管理是对企业内部改革,健康的流程运营体系能够改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等状况,让企业管理责权更加明确、更加高效。流程体系管理渗透了企业管理的每一个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程。可以说每一个独立的流程都是一个缩小版的运营体系,在企业中,不仅每个流程本身需要进行闭环的管理,整个的流程体系建设也需要闭环管理。所以流程好比是企业的血脉,流程不通就好比一个人得了动脉硬化,随时可能面临着不可预知的风险。


关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断