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怎样提高团队凝聚力的思考
  1. 怎样提高团队凝聚力的思考

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  3. 上传时间:2014年6月13日 09时37分38秒 免费下载价格:
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课件介绍

 

 

【怎样提高团队凝聚力的思考】

 

  

团队精神是企业文化不可缺少的一部分,是企业不断前进的原动力。倘若一个企业团队处处充满着团队意识的氛围,那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。如果一个企业团队没有正确的管理文化,团队成员没有良好的从业心态和奉献精神,这个团队就不会有团队精神。下面就如何来不断提高团队凝聚力和战斗力,简单谈谈个人的一些观点。

 

 

 塑造团队文化,确立团队目标与愿景,从而培养员工对企业的忠诚度,是塑造团队凝聚力的精神之源和首要任务。 

 

 

一是共同的团队目标引领队员们产生动力和活力。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏、奋斗。例如共产党党中央组织,就是共产党员的一面旗帜、指明灯,有了党组织的正确指导,党员们不至于迷失方向。因此,一个渴望实现共同目标的团队就是一个充满活力的团队,充满凝聚力的团队。

 

 

 二是团队成员互补的能力和技巧,助推共同目标更好更快地实现。队员们的互补能力,会在不同的工作岗位上感受着不同智力、经验和动力的结合,这种互补的完美结合能激发成员的潜能,使其完成任务更有效率和质量

 

 

三是团队取得的荣誉带给团队成员一种归属感和幸福感。当团队凝聚力较稳定时,企业团队成员的集体意识就会明显增强,对团队的忠诚度就会提高,总会把集体的利益放在首位,将个人的成功升华为团队成功的一部分,凝聚力和战斗力明显增强,齐心协力,共同努力,夺得荣誉势在必行。

 

 

 塑造团队文化,提高团队凝聚力和战斗力,就要确立最佳团队管理者。他是团队凝聚力的维系者,是凝聚团队精神的重要因素。

 

 

  团队精神目标或价值观的集中确立,必须要有一个有决策能力的管理者用正确而统一的企业文化理念的传递和灌输,引导团队成员相互信赖,为了一个统一的目标,自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。

 

 

  一是他要主动与团队成员保持良好的沟通,创造一个良好、和谐的沟通氛围。团队成员之间存在价值观、性格、处事方法等方面的差异,团队主管可通过谈心、聚餐、郊游等业余活动来营造沟通氛围,引导团队成员调整心态和准确定位角色,让每一位成员都亲身感受到团队的温暖。

 

 

二是他要尊重团队成员,引导团队成员互相信任。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的集中体现。团队成员之间的相互信任,能很好地调动团队成员的主动性与积极性。

 

 三是他要创造良好的学习氛围,让团队成员感受到成长的快乐。可利用拓展训练、座谈会、学习日等培养方式提高团队成员的上进心、敬业精神,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要。

 

 

团队凝聚力的筑牢,离不开共同的责任。团队成员只有共同担当起责任,形成人人都管事、事事有人管的工作氛围,才能保障企业团队的良好发展。

 

 

一是共同责任可以提高企业团队的工作质量和效率。让责任贯穿团队工作全过程,使团队成员按时、按级、按量完成任务,从而提高工作效率和质量,减少和避免责任事故的发生。

 

 

二是共同责任可以抵抗企业风险。大力加强责任文化教育,增强团队成员的责任感、使命感,对于进一步认清形势、增强应对挑战的信心、提高团队抵抗风险的能力,具有十分重要的意义。

 

 三是在企业内部大力倡导学习责任文化,提高职工责任意识。利用各种宣传、学习手段,结合企业实际需要,深入开展形势任务教育、主人翁意识教育、职业道德教育、发展意识教育等一系列的教育培训。营造勇于承担责任的氛围,让整个团队自上而下明白企业的责任,清楚自身承担的责任,形成责任共担、责无旁贷、不找借口、不打折扣的干事创业作风,增强企业发展的动力。

 

 


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