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以执行力打造企业核心竞争力
  1. 以执行力打造企业核心竞争力

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  2. 相关关键词:企业管理执行力团队建设
  3. 上传时间:2014年5月4日 14时26分46秒 免费下载价格:
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课件介绍

企业有了好的发展战略,还必须要有强有力的执行能力,才能让这一战略规划得以贯彻落实。

 

执行力离不开沟通这个前提,只有沟通,才能群策群力,只有沟通,才能使战略人人皆知、落实到人,除了沟通还需要一个畅通无阻、快捷的工作汇报制度。

 

执行力其实是一个企业获取外部资源的过程,我们不能只关注结果,在执行的过程应该随时监督、随时纠偏,使执行做到事半功倍。当然,执行的过程中需要信息反馈来支持,只有执行没有反馈,执行也是不能全面的、务实的,执行的效果如何,执行的困难在哪里,下一步如何调整,都需要在执行的过程中暴露出问题,而不是遮盖、忽视,要善于找到问题的解决方案,明确责任,奖罚分明,最终完成执行什么和为什么执行的目标。管理的真谛不是束缚人,而是激励组织中的每个人创造效益,为顾客创造价值。

 

同样执行力靠模仿也永远得不到本质上的提升,只有立足企业自身的实际,把执行力的价值体现在整个组织的每个链条中,执行才能体现效率,体现出企业的核心的竞争力。


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