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基层员工培训,提升企业核心竞争力
  1. 基层员工培训,提升企业核心竞争力

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  3. 上传时间:2014年12月9日 15时37分18秒 免费下载价格:
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课件介绍

【基层员工培训,提升企业核心竞争力】

 

 

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

 

员工培训按培训形式来分,可以分两种:公开课和企业内训。

 

员工培训按内容来划分,可以分出两种:员工技能培训和员工素质培训。

 

 

员工培训计划方案:

 

 

 一、总体目标

 

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

 

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

 

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

 

  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

 

  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

 

  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

 

 

二、原则与要求

 

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

  3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。

  4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

 

 

三、培训内容与方式

 

  (一)公司领导与高管人员

 

  (二)中层管理干部

 

  (三)专业技术人员

 

  (四)职工基础培训

 

  (五)开展学历教育

 

 

四、措施及要求

 

  (一)领导要高度重视。  (二)培训的原则和形式。  (三)加强培训基础设施的建设和开发。   (四)确保培训经费投入的落实。  (五)确保培训效果的真实有效。  (六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。  (七)公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。

 

 

在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。


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