三天两夜,总经理学院线下大课直播完美收官

来源:英盛网      发布时间:2018-08-14      点击:
三天两夜的总经理学院线下大课直播,全国各地的总经理在这场职业化锻造之旅中,积累蜕变,焕然新生

2018年7月19日-21日

总经理学院线下大课直播

历时三天两夜

线上线下联动

全国各地总经理

在这场职业化锻造之旅中

积累蜕变,焕然新生

 

—— 精彩回顾 ——

以案例糅合理念、方法和工具,线下课堂从公司治理、组织架构、营销系统、研发系统、制造系统、财务系统、总务系统和管理技巧八大模块,和学员一起剖析研讨,总结出管理的职业化基因。

一次次面试与被面试的模拟演练,“高薪聘请”与“低价回收”的迥异路数,总经理逐渐意识到情报收集与分析的重要,真刀真枪的互动式学习,带给学员们不一样的感受。

一次次剑拔弩张的PK,一次次你来我往的交锋,有思辨的火花,也有深入浅出的道理,总经理们在或假设、或真实的提问中,一步步明晰管理、锻造升华。

从认知模糊到厘清思路,在课堂上总经理们“自学成才”,写下各自在各个环节的感悟和收获,绘制出一本属于自己的“总经理实操手册”,在“DIY”中建构总经理角色,完成职业化升华。

—— 感悟寄语 ——

【学员分享】

孙平化,汕头市晨曦贸易有限公司

参加本次学习,让我厘清了股东、董事会、总经理等角色的定位和职责,包括组织框架等之前比较模糊的概念,个人收获很大。总经理学院针对总经理必备的能力和知识,规划课程,模块十分清晰。同时,学院还推送员工的学习课程,在组织相关岗位的员工学习分享后,我们总结出企业目前做的好与不好的方面,并提出了改善措施。

黄灏,广东都市物语文化传播有限公司

我之前有参加过总经理职业化锻造的大课,感觉很棒,这次又带着团队伙伴一起来学习。叶老师除了自己讲授,也让大家互动起来,让我们对总经理角色、组织架构以及各管理模块的功能、职责有了更深层的理解和更透彻的认识。&nbspp p因为没有接受过全方位系统的学习,在企业经营管理过程中我走了不少弯路。参加总经理学院后,我发现这些问题学院的课程都有涉及,学习之后再遇到类似问题,我都会有一个全面的思考和清晰的解决思路,这样子发现确实工作顺畅很多。

【叶老师寄语】

在中国,很多总经理不是系统训练出来的,而是自己“打江山”打出来的。他们很会做事,但是缺乏足够的理论基础。在管理过程中,总经理需要掌握的例如组织架构,是非常重要的基础,决定了企业的组织分工、责任分工、权利以及利益分工,如果总经理不清楚,就很难管理好下属。那么这些内容书面化是不是就可以了?很多东西写出来是正确的,但各人理解不同,结果可能就不一样;理解的同时还要动手,才能真正领悟其含义。我想这就是举办这次线下课程的意义和目的。希望总经理们能回到课堂,在具备动手能力的基础上补给一些理论基础,让未来的管理更容易、更顺畅,让企业突破发展瓶颈,有机会做大做强。

三天两夜的学习虽然落幕,但结束也意味着新的开始。总经理学院将总结经验,砥砺前行,用更好的产品和服务,帮助总经理提升价值,助力企业基业长青。期待下一季总经理学院线下大课,我们再聚首。

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