企业人性化管理制度构成

【企业人性化管理制度构成】

企业人性化管理有几种常用方式，分别包括情感化管理、民主化管理、文化管理等三个主要层面。

首先，情感化管理

情感因素是构成管理者非权力影响力的重要因素，也是影响被管理者工作主动性和效率的重要因素。积极的情感会使人青春焕发，朝气蓬勃，有较强的工作能力和劳动效率；反之则使人行动迟缓，萎靡不振，工作状态大为下降。情感因素影响着管理的全过程。

其次，民主化管理

民主化管理是企业人性化管理的重要方式。民主是调节企业内部人际关系的重要原则，也是保证管理活动正确顺利进行的重要条件，只有当人们切切实实地管理起自己的事务，才能真正激发起对企业的归属感、命运共同感、责任感，从而尽心尽力地为企业的生存和发展贡献力量。

最后，文化管理

从一定意义上一说现代企业人性化管理正在逐步演化为一种文化管理。20世纪80年代兴起的企业文化管理热潮足以为证。企业管理制度发展中出现的这种现象愈来愈引起企业管理制度专家的重视。

以上三种企业人性化管理方式由浅入深，层层推进，构成现代企业人性化管理手段的“套路组合”。企业管理制度者在实际操作的过程中应该注意结合企业自身特点，灵活地、创造性地加以运用，在企业管理制度实践中不断丰富和完善企业人性化管理的方式。