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人力资源课件

人力资源管理工作的本质?
人力资源管理的各项职能模块最终的目的都是为了保障、激励员工高绩效的完成工作内容。现代化的人力资源管理一定要避免一味的追求专业化、国际化等趋势,把简单问题复杂化,这样不仅达不到人力资源管理的最终目标,而且还会对人力资源管理工作的“形象”产生不利的影响。所以,作为人力资源管理者切记抓住其本质施展工...
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招聘工作的套路思想
在当今以知识经济为特征的信息时代,企业竞争的核心已经聚焦于人才的竞争,拥有人才的数量和质量是企业在竞争中取胜的法宝,而招聘是获得人才的主要渠道,其效果的好坏将影响到中小企业招聘管理的生存和发展。因此,企业的招聘工作的重要性也越发突出。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢?
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人力资源管理:促使员工快速离职的罪魁祸首
其实,每个公司都有过人才流失的情况,即使薪水不错也无法避免员工离职的情况比比皆是。倘若不是薪水惹的祸,那到底什么才是使得员工快速离职的内幕呢?
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怎样留住员工的心
让员工明确自己的职责,对员工职责范围进行一定的放权,并给予一定的信任,创造出一个理想的个人发展环境,也一定的增加了员工对企业的归属感和信任感,从而使得企业本身得到更好的发展。相比之下,我们常常谈起的薪水,对于真正的人才来说只不过是一个诱人的苹果,当考虑到个人发展,以及最终的职业规划时,他们便会...
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HR的人才管理
【HR的人才管理】 人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。 人才管理的目的是创造良好的外部条件,调动人才的内在因素...
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人力资源经营管理“九要素”
【人力资源经营管理九要素 】 不同环境中成长的员工应整合在一个价值导向的激励机制之中,获得人才竞争力。高素质的专业人才与管理人才是民营企业目前最稀缺的资源,企业发展越快对人才的需求就越大,任何企业如果不能从战略的高度,以投资的眼光看待人力资源的问题,其发展迟早会遇到瓶颈。可喜的是,民...
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人力资源管理:人才梯队建设
【人力资源管理:人才梯队建设】 人各有志,很难保证一个员工不流动,在很多跨国公司,人员流动是很正常的事情,甚至他们鼓励流动,比如在很多公司都有的up或者out的规则,如果在一家公司2年内没有提升,那就意味着你应该离职了,这并非公司的成文制度,而是一种文化,一种约定俗成的心理契约。有的...
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人力资源管理“七棵树”
【人力资源管理七棵树】 随着经济的快速发展和全球化进程的不断加快,复杂的市场环境对企业提出了严峻的挑战。企业面临劳动力成本上升、优秀人才的吸引、配置和保有的难度加大等与企业生存和发展攸关的种种挑战,人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的重要保证,对...
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HR你知道措失招聘的代价嘛?
【HR你知道措失招聘的代价嘛?】 你的日常工作中,是否也在无意识地重复招聘的故事?那些人的招聘失误,应该多少能给我们一些警醒和教育。 教训1:评估错失招聘的成本如果没有看到错失招聘所带来的直接经济损失,高管们可能不会完全意识到招聘流程为最小化招聘错失而特别设计的价值。首先,...
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人力资源管理:别出心裁的招聘面试技巧
【人力资源管理:别出心裁的招聘面试技巧】 现在招聘非常难,好不容易约到几个人,最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放鸽子,不仅影响招聘进度,而且还很伤自信心。 你今天被放鸽子了吗? 现在招聘非常难,好不容易约到几个人,最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放...
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