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人力资源课件

正确选择绩效考核方法
【正确选择绩效考核方法】 绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。说到绩效确实是HR的一项重要工作,因为他牵扯到了员工的利益问题,因此我们必须慎之又慎,时代光华认为,考核实施过程中基本是...
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处理令HR头疼的请假申请办法
【处理令HR头疼的请假申请办法】 遇到过较头疼的请假情况:半天都在好好上班,朋友突然来访,就要请假,不批就拿离职威胁;被直接主管说了几句,就请长假;不配合公司的正常生产,找借口请假;我要重新找工作,所以要请假等等。 员工一般的请假,都是有原因,只是有些原因让我们哭笑不得,一时不知怎...
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绩效管理与面谈诊断与改善
【绩效管理与面谈诊断与改善】 很多企业在绩效管理上都存在着大小不同的问题,绩效考核体系本身不够成熟完善; 绩效面谈流于形式:走走形式,填填表格,上交应付; 绩效面谈缺乏过程监控:只有形式,没有过程监控;绩效面谈流程不完善:没有制定统一的标准流程;对面谈人的培训不到位:缺乏系统的培训;职能...
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通过拓展训练培训解决员工心态问题
【通过拓展训练培训解决员工心态问题】 人各有别,需求有别,暗里的心态也是大相径庭。拓展训练培训不是万能膏药,贴在哪里就生效,还不再复发。如果能通过培训长久解决员工心态问题,那当然是一本万利的,但是现实工作中,员工心态问题最突出的特点就是此起彼伏,错综复杂。 一、我认为拓展训练培训是...
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人力资源规划与人才晋升考核
【人力资源规划与人才晋升考核】 职业发展规划。人力资源部要求后备人员填写员工职业发展规划表,并定期后备人才就其员工职业发展规划表进行沟通,了解后备人才所遇问题和所需支持,结合公司的发展需要和人力资源规划,提出修正建议; 联想集团在人力资源管理上注重向世界知名的大公司请教,IBM、H...
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业余时间与工作时间培训的选择
【业余时间与工作时间培训的选择】 不管是选择工作时间还是业余时间进行培训,都应有相关注意事项需要特别留意,否则,容易导致培训工作带来其他部门不配合或投诉影响正常工作等负面作用。 我认为,培训时间是应该选在工作时间还是业余时间,应该由培训内容重要性和紧迫性来决定,也就是尊重公司对培训...
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培训师选用五大基本功
【培训师选用五大基本功】 1、如何正确挑选外部讲师 选择外部培训师首先看讲师气度、语音吐字、语言组织能力、互动与气氛调节、场面操控能力,课件内容以及学员认可程度。作为优秀的培训师应当从被培训企业的实际出发,研究其运营情况,以企业实际状况为基础,现场为话题,深入企业内部,达到全方位分析和...
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晋升考核指标:是看业绩还是看能力?
【晋升考核指标:是看业绩还是看能力?】 业绩指标:是量化的、客观的,具有充分说服力,一般也是企业和员工最为关注的。能力却是抽象的,虽然目前能力测评的客观性已经得到较大的提高,但仍无法从本质上消除主观性的影响。 能力指标:衡量一个员工能力的高低,一般是通过人才测评技术。人才测评的信度与效...
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如何合理安排培训计划
【如何合理安排培训计划】 (一)长期计划 (1)确立培训目标通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过��上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本...
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提高企业员工培训的积极性方法
【提高企业员工培训的积极性方法】 培训对于任何一个企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。如果才能提高员工参加培训的积级性,我想应该从源头抓起,分析员工培训积级...
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