【战略性的人力资源规划】
战略性的人力资源规划常常被混同于操作性的人力资源计划。一直以来,我们所做的“人力资源规划”大多表现为一种狭义的、执行性的人力资源计划,而不是为整个人力资源战略管理提供指导的规划。尽管“规划”和“计划”只是一字之差,但含义和结果却大相径庭。
真正的战略性人力资源规划应该是,为配合企业整体战略的达成而进行的人力资源的选择、配置、使用、开发和管理的规划,是企业人力资源管理的起点。其侧重点是人力资源管理政策的调整和各项人力资源管理职能工作重心和指导方针的确定。这样,才能统筹协调、综合运用各项人力资源管理职能,以保证公司人力资源规划的实现,从而为公司整体经营战略的实现提供有力的保障。