新员工培训的趋势

 【新员工培训的趋势】

第一，与咨询相结合，量身定做专属型的新员工培训方案，区别于单纯的授课式培训。

第二，站在新员工的立场、年轻人的角度提供更有效的培训方案，更加强调组织价值观，思维合理性及创新意识。

第三，非模式化的培训，企业依据自身的实际情况选择培训的模式。

第四，非注入式的讲授形式，运用多元化的情景模拟、分角色表演、实战演练等多种形式，让学员从自身理解消化新员工应该扮演的角色。

第五，比起个人的业务能力，对新员工而言，对企业文化的理解、忠诚度更为重要，单纯的培训方式套用统一的模式，干涩的讲解使年轻的新员工不好理解和消化。而加入咨询则不同，大家共同挖掘，树立组织的核心要素体系，再通过对核心要素体系的理解和运用的诊断，开发出适合本届新员工的入门课程。课程在多元的讲授方式下结束后，再次进行诊断并总结开发出第一阶段的课程，再根据第一阶段的课程的效果反馈，诊断开发出第二阶段的课程，内容灵活，通过不断地修正与完善，打造最为符合公司新员工特点的培训计划，从而真正使培训深入到新员工的内心，起到积极的作用。

第六，在个人业务能力的培养上，干涩的理论，案例式的讲解、讨论、分析与总结，只能培养出一个听话的、肯做事的员工，但并不能培养出一个肯动脑、会做事的员工。会做事的员工应该具有合理性思考的同时又具有创造性的思维，神通的新员工培训则更加侧重于培养员工的创造性思维的开发与启迪。