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企业供应商管理案例二
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  3. 上传时间:2015年3月24日 16时15分23秒 免费下载价格:
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课件介绍

【企业供应商管理案例二】

 

 

案例二:某家大型电子企业集团制定了年度供应商实地考察计划,要求每季度对所有的100多家供应商进行实地考察,这意味着每年度采购部门要拜访400多次供应商。采购人员花费了大量时间,感觉力不从心。  

 

 

这家公司建立供应商实地考察计划的初衷很好,但缺乏策略的应用。如果他们能应用分类管理策略对供应商进行ABC分类管理,采购部门就可以针对供应商的类别制定“供应商考察计划”,这样可以做到有的放矢,区别对待。而采购部门考察供应商的工作量也大为减少,由每年400次减少到200多次。


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