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企业供应商管理案例三
  1. 企业供应商管理案例三

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  3. 上传时间:2015年3月24日 16时13分47秒 免费下载价格:
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课件介绍

企业供应商管理案例三

 

 

案例三:某家电子企业开始拓展全球市场,全球的采购比重逐年增加,因此成立了集中采购组织。但是,它很快发现集中采购组织和分散在各地区工厂的分散采购常常存在责任不清的问题。而且,在过去三年供应商合格清单中,供应商数量每年都在不断增加。  

 

 

供应商数量不断增加意味着该公司的采购系统没有建立起供应商的优胜劣汰机制,对供应商群体存在很大的依赖性。电子制造商需要建立科学的供应商绩效评估管理体系,以提升供应商的竞争优势。供应商数量逐年增加,势必造成采购谈判筹码的减弱和供应商管理成本增加,而且,如果要与供应商建立更加紧密的伙伴关系,制造商必须对供应基础进行不断更新和优化。  


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