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人力资源开发与管理案例分析二
  1. 人力资源开发与管理案例分析二

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  3. 上传时间:2015年3月13日 16时47分15秒 免费下载价格:
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课件介绍

【人力资源开发与管理案例分析二】

 

 

案例:远翔机械有限公司 

 

远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理干部上遇到了一些两难的困境。该公司是制造销售高精度自动机床的,目前重组成六个半自动制造部门。高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上作出。传统上,公司一直严格的从内部提升中层干部。但后来发现这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工缺乏相应的适应他们新职责的知识和技能。 

 

 

这样,公司决定从外部招募,尤其是那些工商管理专业的优等生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。从中录用了一些,先放在基层管理职位,以备经过一阶段锻炼后提升为中层管理人员作好准备,但在两年之中,所有的这些人都离开了该公司。 

 

 

公司又只好回到以前的政策,从内部提拔,但又碰到了过去同样素质欠佳的老问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将退休,急待有称职的后继者来填补这些空缺。面对这一问题,公司想请些咨询专家来出些主意。 

 

 

思考题 

 

1、你认为造成此公司招募中层管理者困难的原因是什么? 

 

2、从公司内部提升基层干部至中层和从外部招聘专业对口的大学应届毕业生,各有何利弊? 

 

3、如果你是咨询专家,你会给公司提出什么建议?   


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