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企业信息资源管理案例
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  3. 上传时间:2015年3月13日 16时18分23秒 免费下载价格:
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课件介绍

【企业信息资源管理案例】

 

 

宇电脑公司成功实施逐鹿HRMS系统 上低成本、高效率、快节奏的人力资源管理,标志着一种全新的人力资源E化,使人才管理进入到一个崭新的阶段。在节约大量人力、物力、财力的同时,同时实现公司人力资源管理的实时决策分析,实现数据统计工作的真实、准确、及时,达到第一时间完成,第一时间收集结果,第一时间上报,第一时间实现管理,进入一个崭新的人才管理领域,实现一次真正意义的华宇人资革命。公司的管理效率提高了30%,员工的满意度达到了50%的提升,公司的竞争压力相对地实现了减压,完成一才人才管理上的飞跃。    

  

 

华宇电脑股份有限公司成立于1989年,是台湾老牌的高科技公司,也是全球著名的专业代工集团,下属华宇电脑,华冠通讯,华上,华德,华吉等集团子公司。华宇电脑(江苏)有限公司地处苏州吴江,占地一千多亩,员工1455人。根据华宇在吴江的规划厂区建设将达到七个之多,在2001年4月-6月间华宇连续完成二座国际标准厂房的建设,同时还拥有笔记本型电脑半成品试作车间。 

  

 

华宇公司在吴江厂建设初期就已经上了国际排名前两位的某知名公司的ERP系统,随着公司的发展,华宇公司感到其中人力资源管理部分的诸多问题逐渐显露出来:⑴薪资统计方式单一,不能适应多种薪资管理需求;⑵系统结构固定,无法切合各个不同地区的人事税收政策,⑶无法适应华宇的考勤需求,大量的人力、物力被浪费在繁琐的薪资、考勤统计中,战略面需求无法实现。在这样的情况下,华宇就希望有一套新的系统可以帮助公司达到统一的人力资源管理平台,统筹的控管公司的全球人事资料;可适应公司本土化发展策略,解决公司各地区劳动制度差异的问题。   华宇信息化历程,全新的人资管理模式   实现资料全程记录,公正合理的流程化模式 

  

 

应用逐鹿HRMS的人事模块流程化的处理模式,实现华宇员工整个工作状况的全程记录,为公正合理的评审机制提供保障,达到提升员工积极性,促进企业发展的目的。逐鹿HRMS系统完整地记录了华宇员工从应聘试用正式录用辞职的整个流程,以及在此期间发生的奖惩、日常考核、绩效考核、职位变动等状况,帮助华宇公司清楚地掌握的员工状况,对员工的情况作出及时的反映。对管理者来说,只有对每个员工的基本情况作到及时、准确、全面掌握,才能人尽其才,有根据的提拔和调动优秀的员工,使人才使用趋于合理,做到员工状况了然于胸,达到企业人才的最佳组织,进而完成企业价值提升。同时逐鹿HRMS系统的使用,减少了人资部门的工作量,使人资部门可以把更多的经历投入到对企业人才战略层次面的关注,更好地对员工进行职涯规划。 

  

 

华宇在办公自动化方面有着很高的水平,所以基于internet平台的逐鹿HRMS系统与其内部网络系统实现了无缝链接,使员工和管理者只要登录到内部网便可进入逐鹿HRMS系统完成操作,并且总部可以统筹管理公司的Database,华宇的公共资源如人才库信息、培训信息可以开放给所有下属公司及其分支机构共享。并通过权限控制各下属部门的操作权限,使各下属部门之间的一些资料既实现相对保密,又充分地实现了信息共享,这也极大地体现逐鹿HRMS人资管理方面的优势。  

 

 

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