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人力资源开发与管理案例二
  1. 人力资源开发与管理案例二

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  3. 上传时间:2015年3月12日 18时12分13秒 免费下载价格:
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课件介绍

【人力资源开发与管理案例二】

 

 

案例:对杨楚楠的培养 

 

甜甜面包公司近年来规模迅速扩大,员工开发、成长、提升的机会很多。杨楚楠经过一系列的工作变化,已从最初的专卖店经理助理升至公司业务经理,他手下辖有多家专卖店的经理人员。 

 

 

迄今为止,杨先生依靠自己的经验已经具备了一定的技术和业务管理技能,但他没有受过任何正式训练。作为一名有一定能力的管理人员,他仍受到手下人的高度尊敬。 

 

 

公司经过认真规划,预计在二三年内使企业规模扩大两倍。很多人开始怀疑杨先生是否有能力承担日趋繁重的任务,因为它将更多地涉及总体规划、财政控制、各职能部门协调关系。而杨先生的成功主要由于他在销售方面的业绩。公司想继续留用杨先生,但需为他制定一个开发计划。该怎样制定杨先生的培训和发展计划呢? 

 

 

答案要点: 

 

1、员工职业发展计划含义、特性、原则、收集员工职业发展信息途径。 

 

2、明确员工职业发展的途径——行政管理型发展。 

 

3、制定员工发展计划的两种模式。 

 

4、制定员工发展规划应注意的问题。


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