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企业运营管理案例二
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  3. 上传时间:2015年3月12日 16时51分32秒 免费下载价格:
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课件介绍

【企业运营管理案例二】

 

 

安全事故的原因何在? 

 

矿难、火灾、飞机失事„„近来一件接一件的重大伤亡事故频繁发生,令人痛心。仅就煤矿行业而言,7月7日国家煤矿安全监察局刚刚召开紧急电话会议通报了近两个月发生的十起煤矿事故,但是,7月8日正当有关方面全力抢救富强煤矿矿难之际,吉林江源又一煤矿发生透水事故,黑龙江鹤岗一煤矿发生瓦斯爆炸,四十多名生龙活虎的矿工命丧黄泉。在这些事故当中,既有非法开采的私人小矿,也有具有64年开采历史的国企老矿。如果我们抛开这些企业乃至行业上的本质差异,仅从安全生产这一角度出发,就会发现许多“症结”所在。 

 

 

“症结”之一:我们忽略了安全投入成本,淡化了安全经济观。 

 

长期以来,一些地方和企业没有充分认识到安全投入成本与经济效益之间的关系,单纯追求经济效益,而置安全生产于不顾。纵观所有重大安全事故,无一不存在这方面的原因。事实上,通过事先的安全投资,把事故和危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。有研究成果显示,安全保障措施的预防性投入效果与事故整改效果的关系比是1∶5的关系。这一安全经济基本定量规律是指导安全经济活动的重要基础。我们不难发现,安全投入搞得好的企业不仅安全事故少而且经济效益也好;与此相反,对安全生产重视不够或者干脆不顾安全生产的企业和行业,即使是一时收到了一定的可观的经济效益,但也不会长久,一旦发生了重大安全事故,轻则造成重大经济损失,重则毁掉一个企业。安全就是效益,这是所有企业管理者应该建立的“安全经济观”。而加大安全资金投入,依靠先进的科技手段和先进设备、设施,也是实现安全生产有效避免重大安全事故发生的根本所在。  

 

 

“症结”之二:对安全事故隐患的处罚力度不够。 

 

绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而很多事故,如吉林江源富强煤矿矿难,又都是在当事人不执行主管机关的限期整改通知、停业整顿通知的情况下发生的。而按照目前的法律规定,只要重大事故尚未发生,对这些利欲熏心者、心存侥幸者只能追究其行政责任,而且多以罚款、限期整改等了事。但这对于企业追求更大经济利益的心态,对于地方保护主义实在是隔靴抓痒,缺少应有的震慑。因此有学者提出要将“安全事故隐患”也纳入刑法处罚的范围,设立“妨碍安全管理秩序罪”,严格追究事故隐患责任人的刑事责任。在强有力的刑罚的威慑下,安全事故隐患有望得到减少和消除,从而将安全事故发生的几率降到最低。 

 

 

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