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人性管理案例二
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  3. 上传时间:2015年3月6日 16时22分52秒 免费下载价格:
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课件介绍

【人性管理案例二】

 

 

案例:玛丽·凯的“一家人”管理玛丽·凯公司是由玛丽·凯退休后创办的一家国际性的美国化妆品公司,它成功的秘诀这一,就是其“一家人”的管理文化。任该公司中,“人”是最重要的.他们以“人员对公司的向心力”自豪,他们深知,关心别人和追求利润并不矛盾。玛丽·凯深层“助人”见创业最重要的动机,她的成功正是建立在帮助他人的基础之上的。玛丽·既说:”公司的结构是建立在相互帮助基础之上的,要想爬上成功的阶梯,非得人人相互合作不可。一个只会想到‘我能得到什么’的人,是不会成功的。只要你帮助其他人获得他们想要的,你就会得到你想要的。”相信和尊重每一位员工是玛丽·凯的经营信条。她提醒所有的管理人员都要注意使每个员工都觉得“自己是重要的”这一点,她坚信这会鼓舞员工们更好地工作。一应优秀的管理人员应该不断地勉励每一位部属,提高他们的自尊和士气,而不是一味地求全责备。  

    

 

以人为本,就是以人为中心,把尊重人、爱人、关心人作为企业经营活动的基本出发点。企业的一切生产经营活动都是人所从事的。  

    

 

企业的兴旺发达.归根到底要维系往广大员工身上。只有通过对员工的尊重、关怀、理解、信任等才能充分挖掘员工具上蕴藏的巨大潜能,调动员工的积极性,从而为企业创造更大的财富。


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