当前位置:首页 > 课件下载 > 管理案例 > 现代物流管理案例分析1
现代物流管理案例分析1
  1. 现代物流管理案例分析1

    人气()下载(
  2. 相关关键词:现代物流管理案例分析1
  3. 上传时间:2015年1月20日 17时22分25秒 免费下载价格:
  4. 立即下载
    分享到:

课件介绍

【现代物流管理案例分析1

 

 

物流信息化涵义 

 

所谓信息是指能够反映事物内涵的知识、资料、情报、图像、数据文件悟言、声音等,是事物的内容、形式及其发展变化的反映。物流信息就是物流活动内容形式、过程以及发展变化的反映。现代企业物流信息在物流活动中起着神经系统的作用,一般来源于企业物流活动本身和对物流活动有影响的外部环境两个方画。物流信息化的手段是包括计算机技术、通信技术和网络技术在内的信息技术;物流信息化的内容是物流过程及其所包含的基本功能要素;物流信息化的目的是为了实现对物流的高效管理,以更好的为社会提供物流服务;物流信息化的主旨是实现物流作业的自动化和资源的共享

 

 

沃尔玛物流案例 

 

沃尔玛百货有限公司由美国零售业传奇人物山姆˙沃尔顿先生于1962年在阿肯色州创立。经过四十余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,在全球开设了近6000家商场,分布在全球16个国家和地区,员工总数180多万人,每周光临沃尔玛的顾客达1.76亿人次;2006年沃尔玛全球销售额达3156亿美元,连续五年荣登《财富》杂志世界500强企业榜首。创始人山姆˙沃尔顿曾被《福布斯》杂志评为全美第一富豪,也因为其卓越的企业家精神而于1991年被布什总统授予“总统自由勋章”。1970年,沃尔玛建立起第一家配送中心;1972年,沃尔玛公司股票在纽约上市发行。1983年,沃尔玛成功地开设了凭会员资格方能平价购物的山姆会员商店;1985年,仅次于美国国防部卫星通讯系统的沃尔玛卫星通讯中心投入使用;1991年,沃尔玛年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之一;1993年,沃尔玛销售额高达673.4亿美元,比上一年增加118亿多,超过1992年全美零售服务行业排名第一位的西尔斯(Sears),雄居全美零售业榜首;1995年沃尔玛销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元;沃尔玛是全美投资回报率最高的企业之一,投资回报率为46%,即使在1991年不景气时期也达32%。 

 

 

案例分析 

 

沃尔玛公司建立了专门的电脑管理系统和卫星定位系统,拥有世界第一流的先进信息技术。沃尔玛公司总部只是一座普通的平房,但与其相连的计算机控制中心却是一座外貌如同体育馆的庞然大物,公司的计算机系统规模在美国仅次于美国国防部,甚至超过了联邦航天局。沃尔玛的电子信息通信系统是全美最大的民用系统.甚至超过了电信业巨头美国电报电话公司。 

 

 

要了解沃尔玛物流的运作流程,首先要了解沃尔玛商品的信息流是如何传递 的,通过什么方式传递的。

 

在沃尔玛总成本领先的战略中,高度发达的全球信息系统是沃尔玛得以迅速发展壮大并一举成为零售业巨人的关键因素。信息技术并不是沃尔玛取得成功的充分条件,但它却是沃尔玛成功的必要条件。在信息技术应用方面,沃尔玛总是领先于竞争对手,先行对零售信息系统进行了巨额的投资。沃尔玛“天天平价”的口号正是依靠改善和提高沃尔玛物流体系的效率来节约成本,从而以最低价格出售商品,争取到尽可能多的消费者。在供应链环节中,沃尔玛不是将物流环节视为企业的成本中心尽力缩减投入,而是将其视为利润中心,采用全方位的电子系统控制、最先进的技术,从而实现供应链高效率的运转。 

   

 

信息化有利于降低物流成本。物流信息化必然要求对物流流程进行重组,但是对物流流程的重组并不是对原有物流系统的全盘否定,而是物流系统的升华,使系统更合理、更高效、更现代,能够有效降低各个环节的物流成本。信息化有利于实现管理和决策的最优化、智能化,可以最合理地利用有限的资源,以最小的消耗取得最大的经济效益。


关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断