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现代人力资源管理案例分析2
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  3. 上传时间:2015年1月20日 15时08分51秒 免费下载价格:
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课件介绍

【现代人力资源管理案例分析2】

 

   

20世纪20年代,一位美国军官到下属部队参观炮团演习,他发现炮兵把大炮安装好,每个人各就各位,但其中有一个人却站在旁边一动不动,直到整个演练结束这个人也没有做任何事。后来他得知,早期的大炮需要靠马匹拉到战场上,大炮发射后的后坐力会使炮车发生移动,炮声也会吓得马匹乱跑,必须有一个士兵负责拉住马匹,并在发射后把大炮迅速拉回原位。到了现代,大炮实现了机械化运输,而那个士兵的职位却没有被减掉。这位军官发现并减掉了“不拉马的士兵”,大大提高了管理效率,减少了人员浪费,也因此获得了国防部的嘉奖。 

 

 

工作分析:寻找“不拉马的士兵” 

 

案例中这个多余的士兵职位其实应该早被发现的,只是大家习以为常忽视了他的存在。在企业中,有些岗位比故事中“不拉马的士兵”要隐蔽得多,要找到他们也有些困难,一是他们并非什么事都不做,二是大家都习惯了这种做法,三是碍于人情世故都不愿意指出

来。  

 

 

其实,“不拉马的士兵”在每个企业都或多或少地存在。比如一家制药企业文印岗位定编为2人,而随着电脑和互联网的普及,计算机操作和应用已成为各岗位的必备技能,这两个人只是偶尔才打打字,平时几乎没什么事情可做。该企业信息技术部的工资核算岗位定编为1人,该岗位诞生背景与文印岗位类似,也是在计算机操作只有很少人掌握的背景下设立的,目前该岗位每月只是通过VF程序将考勤数据导入到薪酬计算软件中,每个月总工作时间不超过5天。 

 

 

随着社会进步和企业发展,必然会产生许多类似“不拉马”的岗位,建议企业建立工作分析机制,对岗位设置进行全面的年度体检,用一种机制找到并消除类似岗位,而不能把全部希望寄托在故事中提到的“军官”身上。 

 

 

工作创新:释放“不拉马的士兵” 

 

故事中,我们可以发现另外一条非常重要的信息,即大炮由马拉改为机械化运输之后,才解放出了“不拉马士兵”的岗位。 

 

 

现代企业中,通过技改创新,用机械化、自动化代替人力,用信息化技术解放劳动力已经成为共识。在此,提醒企业吸取故事中的经验教训,不能只开展技术改革,而忽视了对人员编制的影响。特别是推行信息化项目时更应如此,因为信息化推进并不能带来人员编制的自然减少,如果操作不当甚至还会带来人员编制的增加,出现更多“不拉马的士兵”。 

 

 

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